University Publications

تناولت الدراسة أثر التمكين الإداري في أداء المصارف السودانية. تمثلت مشكلة الدراسة في أن المصارف السودانية تعتمد على أساليب مركزية في إدارة مواردها البشرية، كما أنها تتبع أسلوب المركزية في أداء المهام الإدارية دون مراعاة للعوامل الإنسانية الأخرى التي تؤدى إلى لإيجاد مناخ ملائم يشجع على تميز المصرف والعاملين فيه، الأمر الذي يتطلب تبني مفاهيم إدارية حديثة تحفز على التميز وتعتبره أحد أساليب الريادة والمنافسة. نبعت أهمية الدراسة من أنه قد يستكمل الجهود العلمية المبذولة ويسد الثغرة العلمية في دراسة التمكين الإداري، وتوفير معلومات قد تفيد متخذي القرار. قد يرفد المكتبة العربية عامة والسودانية خاصة في مجال التمكين الإداري بالمنظمات السودانية وأثرها في الأداء. قد يوفر مرجعاً للدارسين في الدراسات العليا في تمكين العاملين والأداء. هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التمكين الإداري في الأداء. اختبرت الدراسة الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تفويض السلطة وأداء بنك فيصل الإسلامي السوداني، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المشاركة وأداء بنك فيصل الإسلامي السوداني، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين فرق العمل وأداء بنك فيصل الإسلامي السوداني. اتبعت الدراسة المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي. توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها، وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التمكين الإداري متمثلة في (تفويض السلطة، المشاركة، فرق العمل) والأداء ببنك فيصل الإسلامي السوداني. أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بمتطلبات التمكين لخلق بيئة عمل تسهم في جعل العاملين يؤدون المهام بدافعية أكبر بما يحسن من الأداء بالبنك.