University Publications

هدفت الدراسة الى التعرف على دور القيادة الإبداعية على اداء العاملين في الشركة الوطنية للبترول، والتعرف على جوانب القصور في دور القيادة الابداعية في اداء العاملين والتوصية بمعالجتها في الشركة الوطنية للبترول، وتمثلت مشكلة الدراسة في الاجابة على التساؤلات التالية ما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث المبادرة على تحسين اداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الابداع على تحسين اداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الثقافة التنظيمية على تحسين اداء العاملين؟ جاءت فرضيات الدراسة متمثلة في توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين القيادة الابداعية من حيث المبادرة واداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة احصائية بين القيادة الابداعية من حيث الابداع واداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الثقافة التنظيمية واداء العاملين، واعتمد هذا البحث علي المنهج الوصفي التحليلي. توصلت الدراسة الي عدة نتائج منها بينت نتائج الدراسة بأن هناك تبني واضح للقادة لأسلوب القيادة الابداعية لاداء العاملين حيث أظهرت نتائج الدراسة الى أن الإدارة النشطة أكثرهم تأثيراً تليها المكافأة المشروط أما الإدارة الساكنة فإن أثرها ضعيف لقلة استخدام القادة لهذا الاسلوب القيادي في القطاع الخاص. أوصت الدرسة بضرورة تعميم تجربة الشركة الوطنيةللبترول في تبني نمط القيادة الابداعية على اداء العاملين بحيث تعمم نتائج هذه التجربة على قطاع الخدمات دعوة إدارة الشركة الوطنية إلى تفعيل دور القيادة الابداعية باعتبارها نافذة تمكن إدارة الشركة من تنمية رأس مالها البشري ومن رصد التغيرات الحاصلة في بيئتها.